金山网讯 做企业就是以“为社会持续健康发展增值为初心，打造高质量产品为使命，匠心赋能，至诚致远，品牌无形，流传于心，一切赢得客户青睐的品牌，无不源于极致的顶层设计，过硬的产品质量，用心管理的执行力，更是全体从业者的责任与担当！”这是笔者赴中山市中心粮库项目三期工程采访出发前，与江苏镇江四建集团董事长朱远平交谈时的感悟，这种为社会持续健康发展赋能的责任意识，构建了四建人用匠心赋能，打造超大规模粮库品牌的理念基石，已渗透到每一个四建人的血液之中，在中山粮库工程项目施工中得到了生动的践行，目前，该项目整个主体施工已完成，全方面进入粉刷、水电、装饰施工阶段，无论是项目进度，还是工程质量，安全文明施工等各方面都赢得了业主、监理和当地建设主管部门的好评。该项目已获评中山市文明示范工地、广东省优质结构工程。

  （图为江苏镇江四建集团当时将中山市中心粮库项目三期28只大型筒仓滑升到顶的镜头）

  中山市中心粮库项目三期工程是广东省和中山市重点建设项目，地处港珠澳大湾区中心，位于中山市港口镇，临近三角快线和南中高速。该粮库三期工程总建筑面积8.3万多平方米，由直径25米、高度43.4米，共28只筒仓，以及陆路粮食接发设施、2.5万吨成品大米冷藏库及相应生产辅助设施和综合楼等组成，共计新增中山市属粮库仓容34.7万吨，是中山市目前顶级规模的粮库。2022年9月9日，江苏镇江四建集团凭借一流的工程业绩、一流的技术方案、合理的工程建设价格在强手如林中脱颖而出，一举中标，中标价5.3亿元，是该集团有史以来中标价最大的工程项目。

  中标后，面对工程质量发展要求高，工期紧等种种特别的条件，集团高层高瞻远瞩，特派当时公司主抓安全生产常务副总张成武作为本项目总指挥驻场，选派了经验比较丰富的项目经理周育人、生产经理张剑峰、技术经理马文浩等精英骨干组成项目团队。项目总指挥部，以早日“交安投产”为主线，按照合同工期目标、质量目标、成本费用目标，进行“前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进”，研究制定总体施工战略部署，掀起了一场打造超大规模工程品牌的攻坚之战。

  工期保证是打造工程品牌的重要支撑，早竣工，早投产是业主最迫切的愿望。面对体量大，涵盖大型筒仓群、大型大米冷藏库等近10个子项的各类建筑结构，工序复杂，节点多，要在20月内从基础挖土到项目完工，且开工后8个月设施安装要开始介入，陆续开始交安，这种工期要求，比同类规模工程缩短近40%工期，特别是中山地区天气台风暴雨多，黄金施工时间段少，要履行合约谈何容易，如推迟一天工期，罚款50万元，责任之大开工伊始，一场如何保工期，定方案的讨论会，在工地指挥部紧张举行，一个个建言献策直到深夜，最终形成共识：开工就是冲刺，挂图作战，倒逼工期，突出“四个强化”抢工方案。

  强化工期倒排计划路线图。项目团队最大限度地考虑各类风险因素，按照全周期工期进度，每个节点工期倒排到每个工种、每个日历天，编制内控计划，提前组织、提前准备、提前统筹，加强进度管理、资源管理、执行管理和奖惩管理等全链条管理，由此形成由下而上，横向到边、纵向到底的倒逼工期作战的“任务单”“时间表”“路线图”，为工期的有序有力推进，科学布局施工组织奠定了坚实基础。

  强化基础全面施工抓开局。一进场，该项目团队一边布局临时设施，加快“三通一平”，一边摊开图纸放线定位，创造条件争工期，抢打桩基施工，满负荷投入打桩机械设备，“白+黑”的不间断作业，协调管控跟进，4027根的打桩任务，按节点工期如期到位。紧接着针对28只大型筒仓及相关子项基础施工，这是整个项目率先遇到的最大难题，也是直接影响全局工期的最关键难点，因为中山地区当地的气象环境，每年的4月份开始步入雨季，直至9月份最近一段时间雨水较多，因此，能否在雨季到来之前的这段施工黄金期，即2023年底之前完成基础部分（正负零以下结构）是该工程重中之重，指挥部审时度势，果断加快人财物的调度，保障资源的供给，“坚决做到人等事，绝不让事等人”，项目团队零距离指挥，风雨无阻，穿梭于施工人流之中，抓协调、解难题，从材料保供、人员调配、工序穿插、机械配置，每个点位紧盯不放，筒仓基础施工分块推进，各子项基础开挖施工整体联动，排地下水、做好坑坡的防护，“接力”挖运土方、下碎石垫层、做筏板基础、浇大体积砼，流水交叉作业，始终做到“紧前不滞后”快马加鞭， 2023年春节期间，政府对疫情有序大放开后，人们对此仍有“顾虑”，集团董事长朱远平不为所动，亲自驻场，会同指挥部和项目团队，动员工人春节期间持续施工，争取有利天气推进“封桩头”、支模板，扎钢筋等工序作业，节点目标逐步实现，为节后大积施工，特别是库底板施工创造了有利条件，指挥部在全体实施工程人员中开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛，使28只库底板翻模施工，比预期提前20天完成，赢得业主和监理首赞。

  强化上部滑模施工抓进度。众所周知，主体施工是整个项目的重头戏，工作量大、材料需求量大、人员组织和各种要素投入量大，调集这些足够的资源是滑模成功的关键。该项目团队根据指挥部要求，与后方厂站密切沟通，先后共投入钢管4000多吨、扣件60万多只、模板10万多平方、各类型开字架、千斤顶、钢模板、贝雷架、槽钢等设备钢材达2000余吨等一系列施工资源，针对汇聚工地近500多名滑模人员，他们来自“五湖四海”，性格的差异、技能参差不齐、原来所在项目部管理方法也不尽一致，如何将他们做到思想统一、步调统一、号令统一，确保在滑模中“不打盆”，这是滑模前夕聚焦的重点，该项目团队及时出台滑模中须知，组织短暂的学习培训，并成立滑模安全监管组、质量控制组、砼供料组、后勤保障组，全体项目管理人员明确责任分工，按照施工组织方案要求，把平台砼卸料斗的位置、行走路线等每个衔接关键环节详细交底，召开了群仓滑模动员大会，指挥部向大家阐明此次滑模的重大意义，它关系到集团在全国粮食系统树立品牌的生存信誉之战，开拓后续市场的强企发展之战，众志成城，使命必达，大家个个摩拳擦掌，铆足一鼓劲，实施“对班倒”，24小时“连轴转”，面对当时正值高温期，项目部在滑升平台上安装鼓风机，用雾炮机适时在平台上洒水降温，全天候供应大麦茶，并把人丹、十滴水、藿香正气水、风油精等防暑物品定时送到工人手中，做好宿舍通风，食堂伙食加餐，让工人吃好休息好，有充沛的精力投入滑模。尽管当时天公不作美，三天两头下雨，工人下班后身上雨水汗水难分清，但他们全然不顾，凭着心中树立企业品牌的拼劲，心往一处想、智往一处用、劲往一处使，昼夜滑升，实际按“四只”一滑，逐次推进的目标，仅用了8天8夜，就将36米高的4只筒仓滑升到顶，累计经过56天的鏖战，比预期提前一周将28只大型筒仓顺利滑升到顶，绑扎钢筋1.5万余吨，浇筑砼8万余方，其钢筋和砼体量，相当于20万平方米民建住宅工程的钢筋绑扎和砼浇筑体量总和。一直在现场监控的业主和监理目睹此情此景，对站在身旁的江苏镇江四建集团滑模团队说，你们无愧滑模界的高手。

  强化整体联动一体化推进。这是该项目团队挂图作战的核心指向。对工作塔、大米冷藏库、倒班房宿舍等子项施工推进，也是寸步不让，若有哪个分项出现滞后苗头，发挥项目部每天晚例会协调功能，立即制定阶段性补救措施，不舍昼夜、不分晴雨，充分发扬四建人特有的“一天不耽误，一天不懈怠”的拼搏精神，枕戈待旦地把工期往前赶，业主喜出望外。

  质量是品牌的生命，市场之间的竞争实质是质量竞争，今天的工程质量就是明天的建筑市场，这也是该项目团队上下一致的共识。他们在强推筒仓和各子项施工进度过程中，把质量操作精准控制贯穿始终，与技术方案融会贯通，致力“四个精准”，助推工程质量至臻。

  致力组装过程质量精准控制。滑模平台组织的刚性和稳定能力，是确保筒身滑升质量的首要前提。对每只筒仓56片开支架的安装，他们严控每片间距在1.5米以内，增加复核吊垂直线的频次，对开支架扭腿用槽钢连接，每个焊接点确保满焊，对围圈打磨、平台模板铺设等关键环节，严格按照“内紧外松”操作。尤其在组装过程中，从立筒仓基础环梁底部负1米起，再向上到5米标高的附臂柱立模，是整个立模中一大难点，如果附壁柱立模质量有瑕疵，会导致筒身滑模拉裂，因此他们从模板制作精度到拼缝严密，从采用方钢保证模板支撑系统的刚度和稳定能力，从用海绵条塞缝到垂直度控制从严把关；值得一提的是这里每个库内还有16个中心独立柱，由此增加了组装难度，他们对柱子几何尺寸、轴线标高，严格复核带线立模，红外线跟踪校正，为确保中心柱子支撑架体稳固性，他们在架体搭设中加密剪刀撑、扫地杆、步距等关键支撑要素，使这里共448个中心柱、224个护壁柱浇筑拆模后，棱角分明，赢来业主和监理的肯定。

  致力钢筋绑扎质量精准控制。从对照图纸翻样下料，到挂牌编号每个环节严格把关，从对水平筋、竖向筋、柱主筋等间距均衡控制，到确保其间搭接处紧盯不放。一天晚上，职能人员在巡查中发现滑升到15米高的15号库北侧一个角落，少量钢筋间距超过标准1公分，当即责令整改到位，按项目规章对当事人进行处罚，张贴在项目部曝光栏上，在这里所谓“误差分把分不着声”潜规则绝对不存在。用项目负责人的话说，干好项目要靠“三分技术七分管”，抓质量重点管控住那些质量意识淡薄的人，那些手艺不精，做事又粗心大意的人。

  致力砼浇筑质量精准控制。这也必然的联系筒仓的气密性和观感成色，为确保砼和易性，使筒仓浇筑时坍落度达标，项目技术人员亲自到砼供应厂家，就配合比骨料质量选择，砼初凝时间，根据当地天气气温变化，运输距离等综合因素，多次做滑模砼配合比试验，达到理想状态后，才正式启滑。滑模中做到“勤清模、勤动模、勤监测、勤调偏”。为保证仓壁的光滑度，他们随时对挂浆进行冲洗，用原浆进行木盒打磨收光功夫不负有心人，该项目团队的全面精心把关，使28只滑溜溜的大型筒仓外观色泽一致，又赢来业主、监理阵阵赞叹！

  致力技术方案优化确保质量精准控制。这良好的筒仓滑模质量，还得益于他们在技术方案优化上下功夫。他们先后优化了《库底板支撑专项技术方案》《大体积砼技术控制方案》《滑模砼技术控制方案》等一系列技术控制方案，为筒仓的高质量施工提供了硬核支撑。尤其在筒仓气密性技术控制上，他们在国标的规范基础上，结合多年来自身滑模施工实践经验，更精准化出台本项目《高标准粮仓技术控制要点指南》，侧重对仓壁裂缝控制、施工缝的处理、预埋孔洞的封堵、仓底、仓口、仓顶的无缝对接处理等细节上，提供了更精准的操作程序、验收标准。还有在仓锥顶板实施工程技术控制上，一改以往常规做法，每个仓采用了12片加强型贝雷架组合，架立于仓壁上，作为支模架支撑桁架体系，它相比采用传统中心筒支撑体系的实施工程技术方案，优点是挠度小、效率高，投入减少40%，明显缩短了施工时间，更有质量和安全保障。监理、业主欣喜地看到他们推出一项项工艺改进新举措，高兴地说，四建人不愧为滑模界的专家。

  一个规模品牌打造，来之于所有参战团队勠力同心比实干。面对这里主体五层、建筑面积2.4万平方米的成品大米冷藏库，及综合倒班宿舍楼施工，施工团队从土方开挖，到主体完工，进入目前最后内部粉刷装修阶段，每道工序、每个节点的协调推进都是有力有序，为塑造整体品牌形象，洒下了他们辛勤的汗水，奋斗的足迹。

  质速并进打造成品大米冷藏库品牌。针对该库体量较大，质量发展要求较高等特点，项目团队精心组织，强势推进，基础1.8万方的土方开挖，66个独立沉台的施工，7343方的大体积砼浇筑等整个基础施工，他们在顶风冒雨中仅用了70天，就提前进入上部主体施工，针对上部五层施工，单层层次高，尤其是第一层层高高达15.7米，跨度9米、有76根柱子，面积4688平方米，尤其在此层中还有货架施工，需预埋大小铁件近1500个，这既是高支模施工，更是多重结构叠加的施工，该项目团队凭借丰富的民建施工经验，吃透图纸，分析难点，明确清晰的施工路径，拿出高支模实施工程的方案报集团审批后，面对面的交底，严谨实施，在近5000平方米的盘扣式脚手搭设、检查、把关上，职能人员步步跟进；在对“超高型”“超大型”柱、梁立模中，坚持带线立模，对垂直度、平整度、截面尺寸标高，模板拼缝的严密，加固是否扎实，做到自检、班组检、项目检；针对梁柱中的钢筋绑扎，着力箍筋、构造筋、吊筋等各种各样不同型号钢筋绑扎的规范性，对易出质量通病的关键部位，职能人员随时抽查，一次发现16轴与A轴之间梁柱交叉钢筋中，主筋锚固长度不够，及时要求整改，举一反三进行“质量在我手中”的教育，让所有实施工程人员心灵受到震撼，从而使该库400多根主次梁立模、钢筋绑扎、砼浇筑质量，在业主、监理的抽查中受到肯定，所有预埋件到目前为止在设备进入前期安装中，也未曾发现错位。墙体砼浇筑的气密性，是成品大米冷藏库高质量的重要考量，职能人员更是如履薄冰，对墙体砌筑中砂浆的饱满度、墙面平整度等三度的操作的流程，实施旁站监控，对墙体上圈梁二次构造物的砼浇筑一丝不苟，确保了该库近5000方的冷藏库房等相关墙体气密性初验达到规范要求。

  精心打造倒班房坡屋面造型亮点。虽然面积不到4000平方的主体四层综合倒班房宿舍施工，按理说不值得一提，但它却是这里所有建筑中的一大亮点屋面造型酷似“园林式”坡屋面风格，屋面半径19.2米、跨度14.4米、屋面斜坡度在27度左右，标高、轴线多，整个坡屋面正反交叉梁长短不一，面对这一系列复杂结构，他们制定了专项质量控制作业指导书，小样示范，全面推开，从屋面的梁柱制作，到砼浇筑，从屋顶瓦面铺设，到檐口的搭接紧密平直、间距均衡等每道工序，从严从细把关，用心付出，迎来收获，当“园林式”坡屋面风格完美地展现大家眼前时，一直旁站的监理和业主现场负责人感叹道，江苏镇江四建集团滑模技术堪称一流，想不到园林结构建筑施工水平也不差。

  水电安装助力品牌打造毫不逊色。为确保土建实施工程质量，他们在安装施工上处处留心、处处维护、处处想在前，不拖土建施工后腿，先后预埋电管10万余米、安装消防、喷淋镀锌无缝钢管2万余米、穿各类电线万余米、安装配电箱和各类灯具2000余套，安装不锈钢雨水管道6000余米，室外工程各类管道安装1万余米，同时电梯、高低压工程、办公楼多联机空调工程安装皆由该项目部施工，业主、监理对水电安装质量有口皆碑。

  钢结构配套施工更是匠心建造。这里钢结构总安装量仅240多吨，涉及栈桥、钢漏斗、异型钢平台、库内单挂吊平台、库内外的钢爬梯等若干子项，分布零散，操作空间狭窄，吊车等施工机械几乎难以进入操作现场，大多钢构的材料只能采用电动葫芦拖，与人工手拉肩扛配合，才能送到操作点位安装焊接，且大多又在库内操作，本来电焊就是高热度，再加上当地天气气温高，库内又密不透风，在这样高强度、体力消耗大的作业环境中，钢构实施工程人员从不叫苦，从不喊累，密切配合土建施工，做好高空作业安全自我防护，严把钢构施工质量关。在汽车接发中心的8个钢料斗制作焊接中，针对每个料斗上口6米X6米、下口40公分X40公分，属较大体量钢斗施工，锚固焊接要求高，他们编制重点难点质量控制专项实施工程的方案，先用长条铁板与砼墙体预埋件焊牢，然后再将钢斗上口焊在长长的铁板上，增大接触焊接面，同时对钢斗荷载各个落点的关键部位，再进行“围圈型”支撑焊接加固，用“探伤”验证焊缝焊点是不是到位，规范了施工工序，让监理点头称道，尤其对分布各个库内，累计28个吊异型钢平台操作，要在34米高空中进行，材料难运上，焊接难度也不小，他们硬是凭借匠心匠智与韧劲，确保了所有空中吊平台施工如期完成。其它钢构的配套子项施工也协同推进，助推了整个项目品牌的良好塑造。

  “安全生产无小事，微小的疏忽往往酿成悲剧的发生，给公司能够带来损失，给职工家庭带来没有办法弥补的心灵创伤，坚决把生命至上，筑牢安全这根红线，任何人不可逾越，作为一条铁的纪律，坚持把安全文明施工投入硬性化、安全教育经常化、风险管控制度化、后勤服务贴心化，树立企业品牌形象化，作为安全文明施工管控的关键抓手”这是该项目团队每次在生产例会强调的重中之重。正是他们这种全覆盖的安全文明施工理念的落实，保证了工地随时可查可观摩，每次在中山市市委、市政府，以及各级主管部门来工地做综合检查时，均受到一致好评，该项目安全主管向笔者娓娓道来：他们的“四化”亮点与做法。

  （图为2023年5月27日中山市委常委、副市长叶红光（中）一行莅临项目检查工期推进、工程质量，安全文明施工，参观工地安全体验中心给予好评）

  安全文明施工投入硬性化。当你进入书有“江苏镇江四建集团中山市中心粮库”工地大门，踏着干净的硬化道路，向右侧看是标准化的“八版一图”展示，来到工地临时办公用房，让你眼前一亮，是玻璃幕墙装饰带廊道宾馆式打造，楼下花木点缀一条线，楼顶“亚克力”制作的江苏镇江四建集团名称与企徽闪闪发光，楼前长长的安全文明施工、工程情况介绍的宣传橱窗映入眼帘，走上办公楼道，彩色有机塑料玻璃篆刻的安全警示、励志创大国粮仓品牌的标语和画画，使你倍感责任担当；来到施工现场，主干道两侧安装的喷淋，主要路口数台雾炮机、洒水车正在适时流动作业降尘，所有车辆进出必须在冲洗台冲洗干净，各子项间狭窄的场地上，材料堆放整齐，安全通道规范，安全标志醒目，钢筋工、木工操作棚顶双层防护，用安全主管的话说，生产资金再紧，安全文明施工硬件投入一分不少，一天也不耽搁，安全“三宝”等劳保防护用品按期淘汰，及时来更新，现场建立了安全带防坠落体验、安全帽坠物打击体验等有关安全体验中心，定期开展消防等各种安全演练活动，助推个个讲安全，人人会应急的安全防范实战经验的提升。

  安全教育“量身打造”经常化。从安全教育计划针对性入手，贴近工程类型结构，操作中防范要点制定月、旬、周的教育培训计划，确保安全教育“量身打造”的实用性，使教育对象愿听易懂入脑。发挥线上线下安全教育经常互动，一方面利用班组晨会、班组安全讲台、民工夜校，对民工进行安全教育，抓好特殊工种、抓好“新进场、转岗、复工”前的安全教育，增强“红线”意识；另一方面利用线上定期组织工人观看“安全事故案例”，用血淋淋的案例告诫他们事故源于教训，并把工程项目施工阶段性、季节性变化施工安全防范要求，通过项目部微信群转发，提醒需要注意的几点。安全宣传横幅也常出常新，使安全教育举目可见。发挥亲情安全教育的感召力，项目部通过电话、微信等联系方式，利用“安全月活动”和重大节日为契机，向工人家属发放一份《安全慰问信》或含有安全的祝福语等，唤起家人对亲人在工地上安全生产的重视，提醒与督促，促进安全生产。

  工地安全风险管控制度化。项目认真落实分级管理和隐患排查治理机制，压实指挥部、项目部、施工班组齐抓共管的主体责任，采取以日常检查为主，突击查与专项检相结合的管控方式，重点环节重点监管。突出起重机械、施工用电、深基坑、模板支撑体系、脚手架、操作平台、仓顶的高控作业，“四口”“五临边”防护、现场及宿舍区防火等隐患的排查，察觉缺陷及时处置。一次发现一个工人进场时安全帽带未系，立即按规章处罚当事人100元；该项目团队对安全有功人员予以奖励。如有一次，一名钢筋工在高空作业时，发现塔吊的吊臂在空中旋转时，非常有可能碰到身边的同事，在这千钧一发之际，说时迟那时快，他及时将此人推开，避免了一起事故发生，指挥部对其重奖，对塔吊操作工予以相应处罚，林林总总，正是该项目团队在安全风险管控上，实施零容忍出狠招，确保了项目施工的平稳推进。

  工地后勤生活服务贴心化。这个工程项目施工高峰时，工人有好几百号，为了让他们吃得开心、用得暖心、住得舒心，干得安心。该项目团队一进场就在工地旁边，精心布局了可居住800人职工宿舍区，为每个班组设立了独立厨房；配有开水间、洗衣池、简易浴室；还设立了民工活动室，配备乒乓球桌和娱乐影音设备；设立小卖部，基本满足工人购买日用品不出宿舍区。集团工会负责人亲自驻场抓宿舍管理，对宿舍区卫生派专人全天候打扫，适时对卫生状况、安全用电动火情况做巡查，开展“文明宿舍”评比活动，端午节、中秋节等重要节日，指挥部与项目团队还为民工送来温馨的粽子、月饼、猪肉等慰问品，不仅激发了民工的工作热情，还助力了宿舍区文明整洁、安全有序。好几位来自江苏淮安的民工告诉笔者，想不到我们在工地上，也能体验“小区式”生活，真是后勤服务处处贴心，彰显人文关怀。每次中山市各有关部门来工地检查都给予好评，展示了江苏镇江四建集团各有关部门来工地检查都给予好评，展示了江苏镇江四建集团全方位的服务品牌。

  击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆永向前。笔者站立在中山市中心粮库三期项目工地上，目睹着庞大现场人声鼎沸，机声隆隆，一派最后冲刺抢竣工情景，耳边回响起业主、监理，以及当地主管部门给予一次次好评，心情就像紧靠中山市珠江潮水逐浪翻腾，我想，这众多好评得益于集团高层、现场指挥部、项目精英团队的合力打拼，他们在这里日日夜夜、奔波操劳所吃的苦、所流的汗、所受的委屈、所付出的聪明才智，也许，那些与其朝夕相聚的工友才会感同身受；也许，这一座座圆润壮观的大型筒仓、一个个高高耸立的工作塔，一幢幢拔地而起的大米冷藏库等超8万平方米的雄伟建筑，才是最好的佐证，才会深深铭刻他们用匠心赋能，打造江苏镇江四建集团规模粮库品牌的初心与担当。更有理由相信，这一初心与担当激发的澎湃动能，仿佛像珠江潮水逐浪奋楫，打拼向前，让这一规模工程品牌，如期完美地树立在港珠澳大湾区中心，成为一道永久亮丽的风景线！（小草 张剑峰 马文浩 王阳 王君君 康敏）